The Definitive Guide to الصحة النفسية في بيئة العمل

The Definitive Guide to الصحة النفسية في بيئة العمل

Blog Article

عدم إرسال رسائل البريد الإلكتروني للموظفين بعد انتهاء مواعيد العمل الرسمية.

العوامل النفسية الإيجابية تؤدي إلى إشراك الموظفين في أعمال وقرارات المنظمة، وهو ما يُشعرهم بالرضا الوظيفي، وبالتالي تزداد إنتاجيتهم، على عكس الموظفين الذين يعانون من مشكلات نفسية مثل القلق والاكتئاب، إذ يقل احتمال رضاهم عن عملهم، وتتأثر إنتاجيتهم بالسلب.

٣. التواصل المستمر: إنشاء قنوات تواصل مفتوحة بين الموظفين والإدارة لتعزيز الحوار حول القضايا النفسية وتوفير الدعم عند الحاجة. ٤. تشجيع النشاط البدني: تقديم برامج رياضية أو اشتراكات في صالات رياضية، حيث إن النشاط البدني يساعد في تقليل مستويات القلق والاكتئاب. ٥. تعزيز ثقافة التقدير: إنشاء ثقافة تعزز من التقدير والاعتراف بجهود الموظفين، مما يعزز من روح العمل والتفاني. ٦. تقديم الموارد والمعلومات: توفير معلومات وموارد حول الصحة النفسية على منصات الشركة، مثل مقالات أو فيديوهات توعوية حول كيفية التعامل مع الضغوط. ٧. تقييم الصحة النفسية بشكل دوري: إجراء استبيانات أو تقييمات دورية حول الصحة النفسية للموظفين لتحديد التحديات وتقديم الحلول المناسبة.

الصحة النفسية مهمة جدًا في بيئة العمل. الموظفون الذين يتمتعون بصحة نفسية جيدة يكونون أكثر قدرة على التركيز والإبداع. هذا يؤدي إلى زيادة في الكفاءة.

لذلك، يجب على الجميع العمل معًا للحفاظ على الصحة النفسية في العمل. هذا يساعد على خلق بيئة عمل صحية. ويضمن الاستقرار العاطفي والقدرة على التكيف مع الضغوطات.

وفقاً لمنظمة الصحة العالمية “في العمل قد تكون المخاطر التي تهدد الصحة النفسية، والتي تسمى أيضاً المخاطر النفسية الاجتماعية، مرتبطة بمحتوى الوظيفة أو الصحة النفسية في بيئة العمل جدول العمل، أو الخصائص المحددة لمكان العمل أو فرص التطوير الوظيفي من بين أمور أخرى.

تتضمن الصحة النفسية أكثر من مجرد عدم وجود مشاكل نفسية. تشمل الشعور بالرضا والسعادة والنجاح في العمل. وهي مهمة للتوازن بين العمل والشخصية.

Introduction: Some great benefits of some businesses over Other people, are the employees in Those people companies whose standard of loyalty and dedication will cause the obligations being carried out with higher good quality.The sensitivity of this difficulty in hospitals may be while in the spotlight. Aims: The aim of the review was to investigate the connection concerning emotional intelligence, organizational justice, career gratification and organizational determination in the biggest trauma medical center (Poursina) within the north of Iran.

إن العلامات الأكثر شيوعاً للإرهاق في العمل تشمل الشعور بعدم وجود سيطرة تذكر على العمل، أو عدم الحصول على تقدير أو مكافآت مقابل العمل الجيد، أو توقعات وظيفية غير واضحة أو كثيرة للغاية، أو تكليفك بعمل لا يمثل تحدياً، أو بيئة شديدة الضغط أو فوضوية، ويمكن أن يساعد تقليل هذه المواقف في منع إرهاق الموظفين.

الحفاظ على الصحة النفسية والرفاهية في بيئة العمل يجعل الموظفين أكثر تركيزًا في إنجاز مهامهم ومسؤولياتهم الوظيفية. 

صعوبة قياس وتقييم مدى تأثير برامج دعم الصحة النفسية للموظفين على أدائهم وسلوكياتهم ومعدلات الرضا الوظيفي.

أعباء العمل المفرطة، أو وتيرة سير العمل، الامارات ونقص الموظفين.

أكثر ما يسبب الاضطرابات النفسية في العمل، ضعف الدعم الذي يتلقاه الموظفين من الزملاء والمشرفين، وعدم إزالة أي عقبات تعيقهم عن القيام بعملهم، إضافة إلى عدم حصولهم على المعلومات أو التدريب اللازم لتطوير أدائهم في العمل، وكذلك نقص الموارد والأدوات والمعدات للقيام بمهامهم في العمل.

تتأثر كفاءة العمل بسبب زيادة معدل دوران الموظفين، هذه الزيادة التي تحدث نتيجة معاناة الموظفين من مشكلات نفسية في بيئة العمل تؤدي إلى ترك وظائفهم، وبالتالي تواجه المنظمات مشكلات في الاحتفاظ بالموظفين الأكفاء، وهو ما يؤخر من إنجاز مشاريعها، فضلًا عما تتكبده من تكاليف ووقت لتدريب موظفين جُدد.